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       為做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，深挖安全隱患，保障生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，確保全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，近期圣元環(huán)保派出由總部辦公室、環(huán)保督察部、運(yùn)行保障部、技術(shù)部組成的聯(lián)合大檢查工作組，先后到江蘇圣元、慶陽(yáng)圣元、曹縣圣元、鄆城圣元檢查廠容廠貌、安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作。

       抵達(dá)江蘇圣元后，檢查組深入生產(chǎn)車(chē)間、綜合樓、道路綠化、生活區(qū)等區(qū)域，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)檢查。現(xiàn)場(chǎng)對(duì)臨時(shí)用電安全管理問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，強(qiáng)調(diào)要督促各專業(yè)落實(shí)員工培訓(xùn)教育，繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理，保持良好的廠容廠貌，切實(shí)提高全廠精細(xì)化管理水平。

       在慶陽(yáng)圣元，檢查組分赴各處，從物品定置擺放、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、硬件設(shè)施維修、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)、設(shè)備標(biāo)識(shí)記錄、資料存檔管理、員工素質(zhì)培訓(xùn)等方面詳細(xì)檢查。針對(duì)有限空間作業(yè)操作規(guī)程上墻等問(wèn)題，檢查組以圖文形式下發(fā)隱患清單，要求整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，真正做到防患于未然，有力促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理及設(shè)備維護(hù)工作。

       在曹縣圣元，檢查組通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、驗(yàn)資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查和溝通交流等多種形式實(shí)施檢查與考核。檢查過(guò)程中，有肯定、有建議、也指出不足。

       檢查組要求，在管理職責(zé)、制度規(guī)程，能力培訓(xùn)，風(fēng)險(xiǎn)管控等方面“舉一反三”，明確目前安全管理中存在的短板，結(jié)合檢查出的問(wèn)題，認(rèn)真整改并及時(shí)反饋，形成閉環(huán)；對(duì)前期的各項(xiàng)安全工作要再梳理、“回頭望”，確保措施落地，有效提升安全管理水平。

       在鄆城圣元，檢查組著重了解各部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上存在的問(wèn)題及困難，并對(duì)第三季度的整改情況進(jìn)行落實(shí)。

       總結(jié)會(huì)議上，環(huán)保督察部總經(jīng)理趙鎖強(qiáng)針對(duì)企業(yè)VI規(guī)范、部分臺(tái)賬等問(wèn)題，逐條部署整改時(shí)間并落實(shí)到人。趙鎖強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，圣元環(huán)保已進(jìn)入新的發(fā)展階段，對(duì)生產(chǎn)管理工作提出了更高要求，安全生產(chǎn)不僅要時(shí)時(shí)講、事事講，還要讓它落到每個(gè)員工心里頭，把它做細(xì)致、做到位、做健全，確保生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)順利。

       檢查組指出：2020年度已近尾聲，各運(yùn)營(yíng)電廠在搶抓沖刺第四季度的同時(shí)，要按照整改清單開(kāi)展專項(xiàng)排查整改，定措施、抓落實(shí)，全面保證安全生產(chǎn)，以期平穩(wěn)安全高效完成全年目標(biāo)任務(wù)。

【祁媛媛、王晨、蔣元元、王美艷】