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       鄆城圣元始終以“多發(fā)滿供，開源節(jié)流”作為創(chuàng)效核心。2020年10月份以來，為充分激發(fā)運行各值的積極性，優(yōu)化運行調(diào)整，鄆城圣元全面啟動值際小指標(biāo)競賽，以期不斷優(yōu)化機(jī)組的各項運行指標(biāo)，確保完成年度發(fā)電任務(wù)和節(jié)能減排指標(biāo)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)提升。

       活動以生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計報表作為競賽依據(jù)，對上網(wǎng)電量、廠用電率、汽耗率、爐溫控制、汽水損失率、排煙溫度等生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計，環(huán)保參數(shù)管控、安全活動及技術(shù)考問作為輔助，促使運行人員對數(shù)據(jù)勤分析、燃燒勤調(diào)整、設(shè)備勤巡查。

       為?；顒尤〉脤嵭В傎愐罁?jù)已制定的《值際指標(biāo)競賽管理辦法》，按月度對各班組進(jìn)行總結(jié)評比。通過每月對比分析，不僅能發(fā)現(xiàn)存在缺陷，提出技改措施，也增強了員工大局意識、競爭意識、責(zé)任意識，自覺為公司發(fā)展出謀劃策，為公司生產(chǎn)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提升提供強勁動力和有效保障。

       鄆城圣元各值比、學(xué)、趕、幫、超，將執(zhí)行力和精細(xì)化調(diào)整融入到提高企業(yè)效益的行動中，為公司的穩(wěn)步發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展提供了有效的保障。

【張長建】