圣元環(huán)保自2019年舉辦首屆崗位大比武活動以來,廣大員工的業(yè)務素質和技能水平循次而進,公司上下形成了“比、學、趕、超”的良好工作氛圍,人才隊伍建設工作卓有成效。為進一步推行崗位全能,實現(xiàn)崗位強兵,朱煜煊董事長在2021年工作會議上宣布持續(xù)推進崗位比武工作。今年6月初,圣元環(huán)保2021年度崗位大比武活動拉開帷幕。
繼往開來助生產(chǎn) 全能全面近實戰(zhàn)
隨著公司生產(chǎn)管理工作的深入推進,單一崗位的技能難以滿足生產(chǎn)活動的需求。為更好地服務生產(chǎn)、助力生產(chǎn),本屆崗位大比武活動以“比武全面化、崗位全能化、演練實戰(zhàn)化”為導向,為全面提升員工文化素質和知識技能水平,建設全能型班組、學習型企業(yè)提供保障。
比武全面化方面,要求今年新投產(chǎn)項目員工踴躍參與,并首次將人事行政崗位納入比武范圍,實現(xiàn)人員全面覆蓋;崗位全能化方面,要求機、爐、電等崗位從往年的單一專業(yè)考核轉變?yōu)榭鐚I(yè)、多項目綜合考核,實現(xiàn)集控和巡檢全能;演練實戰(zhàn)化方面,增設事故演練、宣導講解板塊以及機務檢修和電儀檢修日常維護考評項目,貼近實戰(zhàn),以考促練,練以致用。
線下演練線上學 強技提能促自覺
比武活動按照廠級比武和總部級比武兩個階段開展。自活動伊始,各分廠便如火如荼地展開演練,厲兵秣馬?;顒悠陂g,練兵范圍覆蓋20余個崗位共120多個項目,參練總人數(shù)近1000人,練兵總場次逾7600場,為比武競技做足了準備。
同時,本次比武利用8月份正式上線的云學堂學習平臺強技提能,累計上傳相關崗位提升課程1362個,并組織專業(yè)工程師建立各崗位專業(yè)題庫15個,促進員工自主學習提升。活動期間,平臺使用人數(shù)突破1480人,員工總學習時長達25142小時;考試場次共計1410場,平均通過率達到92%,充能效果明顯。
經(jīng)過廠級練兵比武,來自不同崗位的300余名精英,在各分廠近千人的激烈比拼中嶄露頭角,進入總部級比武環(huán)節(jié)同臺競技。
組織明確有條序 精兵薈聚展英姿
為順利推進總部級比武練兵活動,公司專門成立領導小組,下設賽務組、督導組、后勤組等,明確分工,負責活動的具體實施和督導。公司副總經(jīng)理汪云保等領導分別前往各個賽區(qū)作比武啟動儀式動員講話并主持工作,進一步確?;顒佑行蜷_展和提振參賽選手士氣。
比賽中,來自不同分廠、不同崗位的精英選手們摩拳擦掌,各顯其能。他們用嫻熟的操作和流利的回答博得考評組一次次的肯定,用豐富的知識儲備自信作答理論考試。經(jīng)過實操現(xiàn)場的身手較量和理論考試的頭腦比拼,最終70余名選手脫穎而出,斬獲各崗位百里挑一的“尖兵”殊榮。
本次崗位比武活動歷時7個月,通過好中選優(yōu)、優(yōu)中擇尖的方式,在公司各崗位開展“比技能,樹標兵,強素質,塑形象”的比武競技活動,以賽促學,以競促優(yōu),不僅提高了各崗位人員的業(yè)務技能和知識儲備,促進了各分廠相關崗位人員的技術交流,更有助于掌握員工整體業(yè)務服務水平,明晰技能短板,從而制定針對性的培訓計劃,打造一支技術日益深湛、服務日益規(guī)范的精兵隊伍,更好地推動公司事業(yè)持續(xù)向前發(fā)展!
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