為持續(xù)推動圣元環(huán)保股份有限公司全面質(zhì)量管理,在繼公司總部5月12日召開全面質(zhì)量管理總動員會議之后,2018年5月19日,公司總部又召集了以鄆城圣元環(huán)保為主會場,曹縣圣元環(huán)保、鄄城圣元環(huán)保、汶上圣澤環(huán)保、鄆圣設(shè)計院等子公司全體員工集體參加的第二次全面質(zhì)量管理動員會。
圣元環(huán)保副總經(jīng)理汪云保主持會議
會議主持人、圣元環(huán)保副總經(jīng)理汪云保從生產(chǎn)、安全、環(huán)保三個方面總結(jié)了公司全面質(zhì)量管理的現(xiàn)狀、問題和不足,指出了全面質(zhì)量管理實(shí)施和推行的重要性。
公司總部重視全面質(zhì)量管理,邀請了實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家、清華大學(xué)MBA管理碩士李豐杰老師現(xiàn)場給大家上了一堂深刻的全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程。此次會議通過遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)線上線下同步培訓(xùn),未在現(xiàn)場的總部以及莆田、南安、漳浦、盱眙等子公司也通過加入遠(yuǎn)程視頻會議,共同接受培訓(xùn)。
李豐杰老師授課中
李豐杰老師指出,全面質(zhì)量管理是以產(chǎn)品質(zhì)量為核心,建立起一套科學(xué)嚴(yán)密高效的質(zhì)量體系,以提供滿足用戶需要的產(chǎn)品或服務(wù)的全部活動。圣元環(huán)保所從事的垃圾發(fā)電服務(wù)行業(yè),要從生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、各個階段,通過每道工序的質(zhì)量控制,最終達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。李豐杰老師強(qiáng)調(diào),質(zhì)量管理工作不局限于生產(chǎn)管理部門,企業(yè)所屬各單位、各部門都要參與質(zhì)量管理工作,共同對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
培訓(xùn)結(jié)束后,鄆城圣元總經(jīng)理曾勇作總結(jié)發(fā)言,用同行業(yè)生動實(shí)例來動員全體員工積極參與全面質(zhì)量管理。曾總表示,我們要通過比較、學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的管理經(jīng)驗,找到差距,提高自身,把愛企業(yè)當(dāng)做愛自己的家一樣去維護(hù),相信我們可以做到、做好。
朱煜煊董事長講話
最后,公司董事長朱煜煊通過遠(yuǎn)程視頻會議做了總結(jié)性發(fā)言。對李豐杰老師的培訓(xùn)工作表示認(rèn)可和感謝,朱煜煊董事長表示,全面質(zhì)量管理不是形式,而是行動,通過培訓(xùn)提高質(zhì)量意識,產(chǎn)生觸動、進(jìn)而行動。要求每一位員工行動起來、積極參與,要把質(zhì)量控制工作落實(shí)到每一名員工,讓每一名員工都關(guān)心生產(chǎn)運(yùn)營、工程建設(shè)的質(zhì)量控制;通過微信群舉報不守質(zhì)量的行為;要以預(yù)防為主,對生產(chǎn)故障進(jìn)行事前控制,把事故消滅在萌芽狀態(tài),使每一個環(huán)節(jié)都處于管控狀態(tài)。
全面質(zhì)量管理已經(jīng)在全公司如火如荼地展開了,這是一個全員參與、堅持不懈、循序漸進(jìn)的過程。圣元環(huán)保全體員工將積極參與到全面質(zhì)量管理工作中去,秉承“誠信至圣 創(chuàng)新為元”的企業(yè)精神,努力提高生產(chǎn)運(yùn)營水平和工程建設(shè)管理水平,不斷進(jìn)步,去取得更好,更優(yōu)異的成績。
【王美艷】
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