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      為推動7S管理進一步深入開展，打造行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，3月5日，圣元環(huán)保召開7S管理項目督導(dǎo)師培訓(xùn)會議，以莆田圣元為首個標(biāo)桿7S管理項目培訓(xùn)點，扎實推進7S管理工作加速落地。

      一、朱煜煊董事長作了“以實施7S管理為抓手，提升公司全員素質(zhì)”的動員講話，強調(diào)指出推進7S工作的必要性與緊迫性，并結(jié)合公司實際，提出具體要求：一要提升企業(yè)的整體形象；二要提升員工歸屬感；三要減少浪費；四要落實安全保障；五要提升工作效率；六要促進品質(zhì)保障；七要提升全員素質(zhì)。

      隨后，標(biāo)桿7S管理項目督導(dǎo)師培訓(xùn)會正式拉開帷幕。莆田圣元分會場上，運營總監(jiān)李仁對本次7S管理項目提出概括性要求，即統(tǒng)一思想、廣聽良言、深入現(xiàn)場、關(guān)注細(xì)節(jié)、攻堅克難、勇于擔(dān)當(dāng)、負(fù)起責(zé)任、持續(xù)推進、養(yǎng)成習(xí)慣、提升素養(yǎng)。崔鵬總監(jiān)助理、楊輝經(jīng)理等就莆田圣元落實7S管理工作詳細(xì)部署，要求明確，措施得力，為其他分公司作了很好的表率。

      督導(dǎo)師培訓(xùn)課程的順利啟動，意味著圣元環(huán)保7S管理工作向更深層次、更嚴(yán)要求、更高水平邁進了重要的一步，將推進7S管理規(guī)范化在公司全面鋪開。

【王龍木】