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       7月31日上午，圣元環(huán)保召開2024年上半年安全環(huán)保工作會(huì)議，全面總結(jié)公司上半年安全環(huán)保及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，進(jìn)一步分析發(fā)展面臨的“時(shí)”與“勢(shì)”，有針對(duì)性地提出下半年工作舉措，為完成年度目標(biāo)、推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。

       公司董事長(zhǎng)朱煜煊，總經(jīng)理朱恒冰，副總經(jīng)理林文峰、汪云保，財(cái)務(wù)總監(jiān)黃宇及總部各部（室）、各子公司負(fù)責(zé)人等到場(chǎng)或線上參會(huì)。

       會(huì)上，各運(yùn)營(yíng)廠圍繞上半年安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行及下半年工作計(jì)劃等方面先后進(jìn)行了專題匯報(bào)?？偛堪箔h(huán)督察部總經(jīng)理趙鎖強(qiáng)、運(yùn)行保障部總經(jīng)理張濤、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃宇、副總經(jīng)理林文峰、汪云保分別就分管范圍上半年的情況深入分析，對(duì)存在的問題提出意見及解決方案。

       朱煜煊董事長(zhǎng)作總結(jié)發(fā)言，指出當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)基本面回升向好，大有可為，公司堅(jiān)持強(qiáng)基固本、穩(wěn)中有進(jìn)的戰(zhàn)略總基調(diào)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)大局總體平穩(wěn)，全體員工要擔(dān)當(dāng)作為，把握好重點(diǎn)任務(wù)：

       一、常抓不懈，夯實(shí)安全環(huán)保工作。對(duì)標(biāo)對(duì)表化工行業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)、取證、招聘選拔等環(huán)節(jié)全面提升安全生產(chǎn)管理水平。細(xì)化安全環(huán)保管理規(guī)章制度，將安全責(zé)任下沉至班組，做到天天講、時(shí)時(shí)講，強(qiáng)化制度執(zhí)行的考核力度，確保獎(jiǎng)懲分明。推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化機(jī)制，設(shè)立網(wǎng)格員管理安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全。以季度為周期，召開安全環(huán)保生產(chǎn)會(huì)議，確保安全環(huán)保工作的常規(guī)化和長(zhǎng)效化。

       二、多向發(fā)力，提升企業(yè)綜合效益。垃圾拓展是垃圾焚燒廠效益提升的核心，要持續(xù)推進(jìn)垃圾區(qū)域統(tǒng)籌處理，拓展垃圾來源，保障垃圾供應(yīng)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力的整體提升，同時(shí)發(fā)展一般工業(yè)固廢、餐廚（廚余）垃圾和陳腐垃圾、污泥等協(xié)同處理領(lǐng)域新業(yè)務(wù)，推進(jìn)縱橫一體化大固廢戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“焚燒+”多元發(fā)展。對(duì)于有條件開展供熱供汽業(yè)務(wù)的分廠，由運(yùn)行保障部落實(shí)協(xié)調(diào)各廠，確保供熱供汽項(xiàng)目結(jié)合預(yù)收費(fèi)系統(tǒng)按照先付費(fèi)后用汽模塊管理，并發(fā)函告知用汽單位，同時(shí)盡快出臺(tái)供熱供汽獎(jiǎng)勵(lì)制度，有效促進(jìn)業(yè)務(wù)的積極擴(kuò)展與深入發(fā)展。各廠負(fù)責(zé)人要切實(shí)擔(dān)負(fù)起賬款回收的責(zé)任，大膽履職，加強(qiáng)內(nèi)外部溝通，總部成立應(yīng)收賬款催收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各廠成立工作小組，大力催收應(yīng)收款；出臺(tái)應(yīng)收賬款管理辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收管理，保障經(jīng)營(yíng)成果。

       三、創(chuàng)新管理，激發(fā)企業(yè)新動(dòng)能。管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，科學(xué)管理就是生產(chǎn)力。公司在穩(wěn)固深化主業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上，戰(zhàn)略性布局?；撬?、氫能源等業(yè)務(wù)，打造業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)“第二曲線”，要基于各項(xiàng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，圍繞電廠智能化、精細(xì)化管理、降本增效等方面，推進(jìn)創(chuàng)新管理，提升經(jīng)營(yíng)效益；公司將以汶上圣元、漳州圣元為試點(diǎn)，逐步開展智能焚燒、地磅無人值守等相關(guān)工作，進(jìn)而根據(jù)實(shí)際進(jìn)行推廣，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添新動(dòng)能。

       面對(duì)時(shí)間過半和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的雙重挑戰(zhàn)，下半年，全體員工要充分發(fā)揚(yáng)圣元“不怕吃苦，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于勝利”的精神，以破竹之勢(shì)，擼起袖子加油干，為確保圓滿實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)勇往向前。