寶洲污水處理廠提標改造項目,由福建省工業(yè)設備安裝有限公司以施工總承包形式承建,是目前泉州市最大的污水提標改造項目,工程造價約2.5億元,同時也是周邊環(huán)境最復雜、施工條件最艱苦、安全風險最高的污水改造項目,廠區(qū)上空有高壓線、施工場地狹小、工期緊,施工難度全省罕見。
作為寶洲污水處理廠提標改造工程施工單位項目負責人,林強主要負責施工工程質(zhì)量、安全、進度的監(jiān)管工作以及施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作。在此過程中,他大處著眼、小處著手、計劃周密、安排得當,保證了工作的順利開展和工程的順利推進。
在工作計劃上,林強要求各專業(yè)施工員對本周、下周、下月、下階段相關任務做好詳細記錄和周密安排,并積極與公司相關部門溝通協(xié)調(diào),把控工程施工節(jié)奏。正是他這種一絲不茍的工作態(tài)度,使得工作效率得到了很大的提高,同時得到了廣大同仁的認同和贊譽。
項目管理是一個復雜多樣、變化多端的工作,是一個統(tǒng)籌安排,合理利用,全面管理的系統(tǒng)。項目管理的好壞,直接關系到項目的經(jīng)濟利益和社會效益。
2018年1月8日,寶洲污水處理廠提標改造工程項目開始進入工程樁基施工,在林強的號召下,項目部全體成員扎扎實實行動起來,不等、不拖、不靠,凝心聚力,實行24小時輪班工作制度,主動放棄元旦、春節(jié)等節(jié)假日,并合理配置人員,實現(xiàn)工、料、機有效持續(xù)運轉。同時,為了激發(fā)大家的戰(zhàn)斗意志、緊迫感、危機感和責任感,還在施工現(xiàn)場樹立工期倒計時牌并將施工計劃落實到每天、每個班組、每個具體的施工環(huán)節(jié)和個人。經(jīng)過70多天的奮力拼搏,團結協(xié)作,以及與監(jiān)理單位及建設單位的全力配合,泉州市寶洲污水處理廠提標改造項目所有單位工程結構樁基工作圓滿完成,比原計劃提前一周,嚴格保障了該項目的工程質(zhì)量和工期進度。沒有對工作的責任心就沒有這樣的工作熱情,沒有對事業(yè)的追求就不會付出這樣的艱辛,沒有和諧的團隊就沒有這樣的工作成效。
2018年4月,項目各單體工程進入主體結構施工階段,林經(jīng)理每天都守在施工最前線,投入大量的時間、精力給施工班組以技術方面的指導,以高度的責任心完成現(xiàn)場質(zhì)量巡查及技術問題的處理,及時跟蹤質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題及時修正。
2018年5月3日上午,福建省工業(yè)安裝有限公司漳州分公司寶洲污水處理廠提標改造項目部為完成急、難、險、重的施工任務,成立青年突擊隊,林經(jīng)理擔任隊長。青年突擊隊是年輕力量的一個品牌,是召喚青年、凝聚青年、激勵青年、展示青年的一個平臺。林強自始至終發(fā)揮模范帶頭作用,迎難而上,不怕苦、不怕累,埋頭苦干、敢于拼搏,充分發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)效、又快又好的青年突擊隊作用,與全體員工一起,在確保工程質(zhì)量、安全的前提下,突擊進度。
項目部在林強的帶領下不斷在施工組織方式上精益求精,攻下一個又一個技術難題。經(jīng)過50多天的辛勤付出,寶洲污水處理廠提標改造項目所有單位工程結構主體圓滿封頂,項目部得到了監(jiān)理單位、業(yè)主單位和政府部門的肯定和贊揚。
堅持“安全第一”的方針,最大限度地管好安全生產(chǎn);堅持“以質(zhì)量求生存”的原則,嚴格把控工程質(zhì)量關;力爭工程進度迅速,在最短時間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目……這些一直是林經(jīng)理孜孜以求的。他總是堅守一線,緊盯細節(jié),發(fā)現(xiàn)問題立即解決,有始有終;多少次挑燈夜戰(zhàn),不舍晝夜;多少個節(jié)假日他仍堅守工地,從開工至今,他與家人團聚的次數(shù)屈指可數(shù)……
有一位哲人曾經(jīng)說過:“只有奉獻的人,才能做偉大的事情。即使平凡,也蘊藏著一種可貴的精神?!绷纸?jīng)理就是憑著這種甘愿平凡,甘愿奉獻的精神,帶動了全體員工,使項目部上下聚集了合力,攻克了一個個工程難關。
【蔡計達】
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